مدیریت تحول دانش از مرز 50 جلسه عبور کرد
یکی از مهمترین راهبردهای بیمه اتکایی ایرانیان ارتقاء سطح دانش کلیه کارشناسان در تمامی بخشهای کاری است. به همین منظور از تاریخ 30 مهر ماه 1403 هر دوشنبه جلسات هم اندیشی با حضور مدیر عامل، مدیران و کارشناسان، بطور مستمر و بدون وقفه در سالن همایشهای این شرکت برگزار شده است. در این جلسات کارشناسان هر واحد به صورت مشروح فعالیتهای تخصصی حوزه خود را به تمامی همکاران شرکت ارائه مینمایند و در آغاز هر جلسه دکتر باغ ابریشمی، مدیرعامل بیمه اتکایی ایرانیان به تشریح راهبردها و ارزیابی عملکرد واحدها و بیان رهنمودها میپردازد.
شایان ذکر است تا کنون آموزشهای برگزار شده به این شرح بوده است:
1-سرمایه گذاری: بررسی متغیر کلان بازار – نحوۀ رصد بازار – تحلیل صنایع بازار بورس و فرایند تصمیم گیری.
2-بیمههای اتکایی: اصول و مفاهیم اتکایی – کاربرد نرم افزار قبولی بیمههای اتکایی– داشبورد اتکایی و معرفی رشتههای فنی شامل آتش سوزی، نفت و انرژی، مهندسی، باربری، کشتی و هواپیما و درمان.
3- فاوا: فرایند توسعه نرم افزار قبولی بیمههای اتکایی– شبکه و امنیت.
4-مدیریت نظام فرایندها: تشریح نظام مدیریت فرایندها – اثر فرایندها در تحول سازمان – رویکرد فرایندی، ضرورت استقرار نظام مدیریت فرایندها و تأثیر آن بر بهبود ارزیابی ریسک، دقت در تصمیم گیری، بهبود سرعت پاسخگویی به ذینفعان، انعطاف پذیری در برابر تغییر، بهبود تجربه کاری و زنجیره ارزش در سازمان.
5- جلسات گروههای ماتریسی: شامل گروه اتکایی و ریسک – گروه تحقیق و توسعه دیجیتال – گروه مدیریت مالی و وصول مطالبات و گروه و بازاریابی.
6- ارزیابی و بازخورد جلسات هم اندیشی.
لازم به ذکر است این جلسات با توجه به نتایج مثبت آن، کماکان ادامه دارد . . .
